笔趣笔

第414章 管涌、棋局与无声獠牙（第2页）

陈芳接着发言：“从技术实现角度，这个案例可以拆解成几个关键决策点。比如，在发现原定渗透路线不可行时，是强行修正还是彻底改变计划？在陷入重围、通讯中断时，是指挥官独断还是吸纳队员建议？我们可以围绕这些决策点，设计分支选项，让学员在模拟推演中亲身体验不同选择可能导致的不同后果，并对比最终实际采取方案的优势与风险。”

陆远志认真听着，时而点头，时而蹙眉思考。当讨论到“指挥员采纳下级反对意见”这一细节时，他抬了抬手。

“这里……”他缓缓说道，“当时的情况，不是简单的……民主讨论。一号的压力……非常大。时间紧迫，每耽搁一秒，危险……就多一分。我提出反对，不是……为了显示自己聪明，是觉得……他原来的方案，真的会……让大家送死。”

他顿了顿，眼神变得深远：“他采纳我的建议，不是因为……我说得有多好，是因为……他相信我的判断，相信我对地形和危险的直觉。这种信任……是在无数次出生入死中，建立起来的。这本身……就是案例里，最重要的东西之一——指挥员如何建立和维护……对团队专业能力的信任，以及在关键时刻，如何辨别和采纳……正确的不同声音。”

这番话让周明和陈芳陷入了沉思。教科书上的团队信任和决策理论是抽象的，而陆远志的话，则为其注入了血肉和温度。信任不是凭空产生的，是基于对彼此能力的深刻了解和无数次共同历险的积淀。指挥员的胸襟，不仅在于能听进不同意见，更在于能在巨大压力下，准确判断哪一种意见更可能带来生机。

“那我们可以在案例教学中强化这一点，”周明兴奋地记录着，“不仅分析决策本身，还要分析决策背后的团队信任基础、指挥官的心理压力承受、以及个体专业直觉在集体决策中的价值。这比单纯讲‘要虚心纳谏’深刻得多！”

赵小川听得入神，忍不住提问：“陆教官，那如果……当时一号坚持自己的方案，或者不相信您的判断，您会怎么办？”

陆远志看了他一眼，沉默了几秒，坦诚道：“我会……执行命令。但我会用我能想到的一切办法，让我的担心……变成多余的准备。比如，提前检查攀岩装备，留意潮汐的细微变化，在心里……多推演几遍迂回路线。作为队员，提出意见是责任，但最终执行命令，也是责任。战场上……可以有争论，但不能有……不服从。”

这个回答再次体现了军人天职与个人判断之间的复杂平衡，也让案例的现实感和教育意义更加厚重。研讨会的气氛变得热烈起来，大家围绕如何将陆远志提到的这些“软性”因素——信任、压力、直觉、服从与坚持的边界——融入到案例分析和模拟设计中，提出了许多具体想法。

陆远志看着白板上逐渐丰满起来的内容框架，看着周明严谨的图表和陈芳构思的技术实现路径，再看看赵小川眼中闪烁的求知光芒，心中那份参与构建“星轨”的踏实感越发强烈。他的经验不再是尘封的记忆，而是正在被激活、被解析、被赋予新的形式，即将照亮更多后来者的征途。这盘“棋局”，他下得投入，也下得充满希望。

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边境线外，某三不管地带，代号“废矿镇”的废弃聚居点。

夜色如墨，星光黯淡。“尖刀”小组根据总部最新下达的指令，经过长途隐蔽机动，悄然潜入这片区域。指令明确：基于“灰谷”站点数据包破解出的部分坐标和信号特征，结合其他情报源交叉验证，确认“废矿镇”内一处看似废弃的矿工宿舍楼，近期有异常电子活动，疑似“信天翁”网络用于边境联络或人员中转的临时安全屋。命令“尖刀”小组进行确认，如条件允许，可实施秘密监控或有限接触，获取更多关于其人员构成、活动规律及与核心网络联系方式的直接证据。

与以往任务不同，这次“猎刃-17”只给了目标和原则性要求，具体的行动计划、渗透路线、行动时机乃至是否采取强制措施，均由“尖刀”小组在现场根据实时侦察情况，自行判断决定。这是对他们独立作战能力和临机决断能力的又一次重大考验，也是“猎刃”实战化训练的深化。

“头狼”伏在镇外一处可以俯瞰目标建筑的山坡灌木丛后，通过高倍观测镜仔细打量着那栋两层高的破旧砖楼。楼里没有灯光，但热成像显示二楼两个房间有微弱热源，分布形态类似人体，且相对静止，似在休息。楼外院子空旷，大门虚掩，门口有一辆布满灰尘的旧皮卡。

“‘磐石’，寻找制高点，建立观察哨。‘声呐’，扫描建筑及周边电磁信号。”“头狼”低声下令。

“‘山猫’，‘地雷’，跟我前出，抵近侦察建筑外围和一层情况。‘天使’，原地建立支援点。保持通讯静默，非必要不启用。”

小组无声散开，如同暗夜中散开的狼群。“磐石”如同壁虎般攀上一栋更高的废弃水塔，架起了他的观测和狙击阵地。“声呐”启动便携设备，频谱仪上的曲线微微跳动。